viernes, 29 de abril de 2011
Adecuación de las Instalaciones de Alumbrado Exterior al REEIAE a través de Empresas de Servicios Energéticos · Marta Gómez
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jueves, 28 de abril de 2011
miércoles, 27 de abril de 2011
PANER 2011/2020. DIRECTIVA 2009/28/CE. PER2011/2020
El Plan de Acción Nacional de Energías Renovables de España de fecha 30 de junio de 2010, es una consecuencia de la Directiva 2009/28/CE de 23de abril de 2009 relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables, para su elaboración se ha establecido un Modelo común para todos los países de la UE, publicado el 30 de junio de 2009.
martes, 26 de abril de 2011
PANER 2011-2020 SECTOR EOLICO: Potencias Previstas
Al finalizar el año 2014 se habrá incrementado la potencia eólica terrestre en 6.261 MW hasta alcanzar un total de: 26.416 MW, lo que supondrá un 31% de incremento en relación con el año 2010.
Al finalizar el año 2020 se habrá incrementado la potencia eólica terrestre en 14.845 MW hasta alcanzar un total de: 35.000 MW, lo que supondrá un 74% de incremento en relación con el año 2010.
Eólica Marina
A partir de 2015, se espera que comiencen a entrar en servicio parques eólicos marinos de gran potencia en el litoral español que, en el horizonte 2020, se prevé que todos ellos se implanten a profundidades menores de 50 m. Se espera un incremento anual de la potencia eólica marina instalada progresivo hasta los 750 MW en 2020, de manera que finalice ese año con unos 3.000 MW eólicos marinos.
Eólica de Pequeña Potencia
Con las medidas planteadas para el despliegue de las instalaciones eólicas de pequeña potencia, se espera que la potencia en servicio aumente progresivamente desde los 5 MW en 2011 hasta unos 50 MW/año durante 2015 y los siguientes años hasta 2020. Ello totalizaría unos 370 MW en el período 2011-2020.
En resumen, se consideran los siguientes objetivos eólicos en el horizonte 2014:
Eólica en tierra: 26.466 MW, desglosados en:
- Media y gran potencia: 26.386 MW, incluyendo la repotenciación de los parques eólicos obsoletos.
- Pequeña potencia: 30 MW.
Eólica Marina: 50 MW.
En resumen, se consideran los siguientes objetivos eólicos en el horizonte 2020:
Eólica en tierra: 35.000 MW, desglosados en:
- Media y gran potencia: 34.630 MW, incluyendo la repotenciación de los parques eólicos obsoletos.
- Pequeña potencia: 370 MW.
Eólica Marina: 3.000 MW.
lunes, 25 de abril de 2011
PANER 2011-2020 RESUMEN DE LA POLÍTICA NACIONAL EN MATERIA DE ENERGÍA RENOVABLE
Los retos de sector energético español se resumen en:
- Un consumo energético por unidad de producto interior bruto más elevado.
- Elevada dependencia energética.
- Elevadas emisiones de gases de efecto invernadero
Para dar respuesta e esos retos, la política energética se articula en torno a tres ejes:
- El incremento de la seguridad de suministro
- La mejora de la competitividad de nuestra economía
- La garantía de un desarrollo sostenible económica, social y medioambientalmente.
Las estrategias desarrolladas para afrontar los retos enunciados se encuadran en:
- Las infraestructuras energéticas
- La promoción de las energías renovables
- La promoción del ahorro y la eficiencia energética.
Las energías renovables tienen múltiples efectos positivos sobre el conjunto de la sociedad: entre otros:
- La sostenibilidad de sus fuentes,
- La reducción en las emisiones contaminantes,
- El cambio tecnológico,
- La posibilidad de avanzar hacia formas de energía más distribuidas,
- La reducción de la dependencia energética y del déficit de la balanza comercial,
- El aumento del nivel de empleo y el desarrollo rural.
El marco regulatorio para la generación eléctrica con energías renovables que, en el caso español, se vertebra a través de un mecanismo conocido como feed-in tariff, cuyo funcionamiento se basa en garantizar el cobro de una remuneración por tecnología superior al precio del mercado mayorista, dada la incidencia que representa en los costes del sistema eléctrico, se han planteado otras vías de sufragar éste gasto, entre las que se encuentra el denominado céntimo verde.
Una nueva fase se define con el PANER y próximamente con el PER 2011/2020, ya que presenta elementos distintos, tanto en la estructura como en la conducta de los agentes, con relación al PER anterior.
Las energías renovables ya no son un elemento minoritario en el sistema, sino un elemento básico del mismo, y a esta circunstancia deben adaptarse tanto las políticas de apoyo como la conducta de los agentes.
Las estrategias a desarrollar deben representar un impulso a la investigación, desarrollo e innovación de las tecnologías renovables, profundizar en la implantación de las tecnologías más maduras e incorporar a nivel experimental otras nuevas menos desarrolladas. Pero, principalmente, el éxito de la política de fomento de las energías renovables durante los próximos años, deberá medirse por la consecución de los objetivos de desarrollo establecidos, y en particular por alcanzar los mismos de manera compatible con:
La sostenibilidad técnica, económica y ambiental del sistema energético en su conjunto,
fomentando la competencia entre las tecnologías y su competitividad con las fuentes tradicionales, objetivo que en última instancia constituye la mejor garantía para que una tecnología permanezca de manera estable e indefinida en la matriz energética.
PANER 2011 – 2020 PLAN DE ACCIÓN NACIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES DE ESPAÑA
Ante la eminente salida del PER, Plan de Energías Renovables 2011/2020, es útil repasar las premisas con las que se elaboró el PANER, ya que las desviaciones o continuidades nos darán las medidas de las nuevas estrategias que se plantean en el PER.
La mayor parte del sistema de energías renovables se articula alrededor del sistema eléctrico, se hace indispensable conocer los criterios que se van a establecer en temas como: el autoabastecimiento, las redes inteligentes, la generación distribuida, el papel de las Comunidades Autónomas, los certificados blancos, las subvenciones y primas y un largo etcétera de aspectos que incidirán para poder alcanzar los objetivos propuestos.
Es fácil tener una visión general del PANER mediante el esquema en que se articula el documento establecido para su definición, que es el siguiente:
- RESUMEN DE LA POLÍTICA NACIONAL EN MATERIA DE ENERGÍA RENOVABLE
- PREVISIONES DE CONSUMO FINAL DE ENERGÍA 2010- 2020
- OBJETIVOS Y TRAYECTORIAS DE LA ENERGÍA RENOVABLE
- MEDIDAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
- EVALUACIONES
Los puntos anteriores establecen de una manera lógica los aspectos necesarios para entender que se pretende conseguir, bajo que premisas se configuran esos objetivos, la definición de los objetivos, las medidas para conseguirlos y el seguimiento y evaluación de los mismos, todo un alarde de academicismo de la gestión.
El propio PANER establece el alcance que deberá tener el PER 2011/2020, cuando dice:
El PER 2011-2020, que se encuentra paralelamente en elaboración, incluirá los elementos esenciales del PANER así como análisis adicionales no contemplados en el mismo y un detallado análisis sectorial que contendrá, entre otros aspectos, las perspectivas de evolución tecnológica y la evolución esperada de costes. El PER 2011-2020 ya ha comenzado el proceso de Evaluación Ambiental Estratégica, de acuerdo con la legislación vigente en España. Lógicamente, si de estos análisis adicionales, del proceso de elaboración del PER 2011-2020 o de la evolución de las previsiones de demanda energética para los próximos años se derivase la revisión de algunos de los objetivos establecido en el PANER, en todos los casos los escenarios revisados cumplirán con el objetivo mínimo establecido por la Directiva para España en 2020 y con la trayectoria indicativa hasta ese año.
Los antecedentes del PANER se fijan en:
La Directiva de 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de abril de 2009, relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables, fija como objetivos generales conseguir una cuota del 20 % de energía procedente de fuentes renovables en el consumo final bruto de energía de la Unión Europea (UE) y una cuota del 10 % de energía procedente de fuentes renovables en el consumo de energía en el sector del transporte en cada Estado miembro para el año 2020.
Y para ello, establece objetivos para cada uno de los Estados miembros en el año 2020 y una trayectoria mínima indicativa hasta ese año. En España, el objetivo se traduce en que las fuentes renovables representen al menos el 20% del consumo de energía final en el año 2020 —mismo objetivo que para la media de la UE—, junto a una contribución del 10% de fuentes de energía renovables en el transporte para ese año.
En sucesivos artículos iremos desgranando los diferentes apartados que hemos indicado que conforman el documento que define: PLAN DE ACCIÓN NACIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES DE ESPAÑA (PANER) 2011 – 2020
domingo, 24 de abril de 2011
miércoles, 20 de abril de 2011
lunes, 18 de abril de 2011
REDUCIR EL CONSUMO EN LOS HOGARES Y LOS COSTES ASOCIADOS A LOS MISMOS MEDIANTE LOS SERVICIOS DE CONCIENCIACION. SERVICIOS ENERGETICOS PARA LOS EDIFICIOS EXISTENTES.
La visión que se presenta en el proyecto Beware E, sobre los servicios de concienciación para el ahorro de energía en los hogares, que se enmarca en los objetivos de: cambiar sus hábitos, reducir su consumo energético y sus costes energéticos, proporciona una herramienta muy útil para definir algunas de las funciones que podría desarrollar un gestor energético en colaboración con las empresas de servicios energéticos, para su introducción en los edificios residenciales existentes.
Los servicios de concienciación pueden lograr un ahorro energético del 5 – 10% y, en algunos casos, hasta del 20%.Esto puede suponer un ahorro de hasta 300 euros anuales en los hogares.
El objetivo de la Comisión Europea es lograr una reducción del 20% en el consumo energético para 2020 (Plan de Acción para la Eficiencia Energética, 2006). El método más rentable para lograr este objetivo consiste en ahorrar energía a través del cambio de hábitos.
El servicio de concienciación sobre el uso energético en los hogares es un tipo de medida o herramienta para ayudar a los hogares a adoptar hábitos sostenibles de consumo energético. Estos cambios de conducta están relacionados con las rutinas diarias y los hábitos de compra e inversión
Para clasificar los 136 servicios energéticos identificados en el proyecto, se definieron doce grupos según las principales características de los servicios:
- Campañas
- Información sobre energía
- Incentivos de bajo coste
- Exposiciones y eventos
- Control de la energía
- Herramientas web
- Foros de formación
- Capacitación o empowerment
- Consultoría para el sector de la vivienda
- Asesoramiento personalizado
Según las características del grupo identificado con un edificio, se podrá elegir uno o varios de los servicios que componen la base de datos. El proyecto presenta un esquema de cómo implementar el servicio, todos ellos están constatados.
Los servicios relacionados con el control de la energía y herramientas web tendrán prioridad, ya que representan la fase de evaluación de la situación energética del edificio y fijación de la curva de carga del mismo.
jueves, 14 de abril de 2011
miércoles, 13 de abril de 2011
Intereses y petróleo: el tercer ajuste en Cincodias.com
Intereses y petróleo: el tercer ajuste en Cincodias.com
La influencia de la energía en nuestra economía, no por sabida, queda reflejada en los datos que facilita, el catedrático de economía aplicada, Josep Oliver.La suma de la subida de tipos con la elevación de los precios del petroleo, ocasionan un tercer ajuste en nuestra economía.......................
La influencia de la energía en nuestra economía, no por sabida, queda reflejada en los datos que facilita, el catedrático de economía aplicada, Josep Oliver.La suma de la subida de tipos con la elevación de los precios del petroleo, ocasionan un tercer ajuste en nuestra economía.......................
martes, 12 de abril de 2011
PLAN DE EFICIENCIA 2011
1. NUEVO PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
2. EL SECTOR PÚBLICO: UN EJEMPLO A SEGUIR
a. La eficiencia energética en el gasto público
b. Renovación de edificios públicos
c. Contrato de rendimiento energético
d. Aplicación de la eficiencia energética sobre el terreno
3. PREPARAR EL TERRENO PARA EDIFICIOS CON BAJO CONSUMO DE ENERGÍA
a. Consumo de calor en los edificios
b. Obstáculos jurídicos
c. Formación
d. Las empresas de servicios energéticos (ESE) como catalizadores de la renovación
4. LA EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA UNA INDUSTRIA EUROPEA COMPETITIVA
a. Eficiencia en la producción de calor y electricidad
b. Eficiencia energética en las redes de electricidad y de gas
c. La eficiencia energética como sector económico
d. Mejorar la competitividad de la industria manufacturera europea
e. La investigación y la innovación como catalizadores de las tecnologías eficientes desde el punto de vista energético en la industria
5. ADECUACIÓN DE LA AYUDA FINANCIERA NACIONAL Y EUROPEA
a. Política de Cohesión
b. Programa «Energía inteligente - Europa» (2007-2013):
c. Financiación a través de intermediarios
d. Plan Europeo de Recuperación Económica
e. Programa Marco de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración (2007-2013)
6. AHORROS PARA LOS CONSUMIDORES
a. Fomento de los aparatos eficientes desde el punto de vista de la energía y los recursos utilizados
b. Poner las nuevas tecnologías a disposición de los consumidores
7. TRANSPORTE
8. UN MARCO PARA LOS ESFUERZOS NACIONALES
9. CONCLUSIÓN
2. EL SECTOR PÚBLICO: UN EJEMPLO A SEGUIR
a. La eficiencia energética en el gasto público
b. Renovación de edificios públicos
c. Contrato de rendimiento energético
d. Aplicación de la eficiencia energética sobre el terreno
3. PREPARAR EL TERRENO PARA EDIFICIOS CON BAJO CONSUMO DE ENERGÍA
a. Consumo de calor en los edificios
b. Obstáculos jurídicos
c. Formación
d. Las empresas de servicios energéticos (ESE) como catalizadores de la renovación
4. LA EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA UNA INDUSTRIA EUROPEA COMPETITIVA
a. Eficiencia en la producción de calor y electricidad
b. Eficiencia energética en las redes de electricidad y de gas
c. La eficiencia energética como sector económico
d. Mejorar la competitividad de la industria manufacturera europea
e. La investigación y la innovación como catalizadores de las tecnologías eficientes desde el punto de vista energético en la industria
5. ADECUACIÓN DE LA AYUDA FINANCIERA NACIONAL Y EUROPEA
a. Política de Cohesión
b. Programa «Energía inteligente - Europa» (2007-2013):
c. Financiación a través de intermediarios
d. Plan Europeo de Recuperación Económica
e. Programa Marco de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración (2007-2013)
6. AHORROS PARA LOS CONSUMIDORES
a. Fomento de los aparatos eficientes desde el punto de vista de la energía y los recursos utilizados
b. Poner las nuevas tecnologías a disposición de los consumidores
7. TRANSPORTE
8. UN MARCO PARA LOS ESFUERZOS NACIONALES
9. CONCLUSIÓN
Las empresas de servicios energéticos (ESE) como catalizadores de la renovación y con un potencial dos veces superior al actual
Dentro del Plan de Eficiencia Energética 2011, es de mencionar el apartado dedicado a las empresas de servicios energéticos, que dice:
Las ESE permiten mejorar la eficiencia energética al aceptar el riesgo financiero financiando–o ayudando a financiar– los costes de inversión iniciales y refinanciándolos mediante los ahorros obtenidos. Pueden ayudar a las administraciones públicas a renovar los edificios agrupándolos en proyectos modulables en el marco de contratos de rendimiento energético. El análisis parece indicar que el mercado de servicios energéticos en Europa no está explotando todo su potencial. Los clientes potenciales de los sectores público y privado carecen a menudo de información sistemática sobre los servicios ofrecidos por las ESE o tienen dudas acerca de la calidad de los servicios ofrecidos. A fin de eliminar estos obstáculos y de aumentar la transparencia del mercado de las ESE, la Comisión propondrá que los Estados miembros proporcionen:
• Estudios del mercado
• Listas de proveedores de servicios energéticos acreditados
• Modelos de contratos.
En este contexto, se velará especialmente porque la renovación de los edificios se realice de manera global (es decir, en profundidad), para evitar la repetición de intervenciones. El Centro de Asesoramiento Europeo sobre las Asociaciones entre el Sector Público y el Privado también podría facilitar información de utilidad. Para que las ESE puedan desempeñar su importante papel, deben tener acceso a recursos financieros. Una financiación innovadora, con un fuerte efecto multiplicador tanto a nivel nacional como europeo, sería una vía adecuada para catalizar el desarrollo de este mercado, por ejemplo ampliando el acceso a la financiación basada en proyectos, a través de instrumentos susceptibles de contemplar el suministro de liquidez y garantías, líneas de crédito y fondos rotatorios.
En la UE, se calcula que existen entre 700 y 1.040 ESE activas, que representan un volumen de mercado de entre 6.700 y 8.500 millones de euros. El potencial del mercado se estima en 25.000 millones de euros. Véase Bertoldi, Marino, Rezessy, Boza-Kiss (2010): Energy Service Companiesmarket in Europe – Centro Común de Investigación.
lunes, 11 de abril de 2011
jueves, 7 de abril de 2011
El yugo de la tarifa eléctrica · ELPAÍS.com
El yugo de la tarifa eléctrica · ELPAÍS.com Merece la pena leer detalladamente el árticulo, es una de las mayores denuncias que se han hecho de cual es la situación del sistema eléctrico y de los responsables de la situación, evidentemente no se tocan todos los puntos que son muchos más pero coincido con su planteamiento totalmente.
CONTRATO DE SERVICIOS ENERGETICOS DE UNA ENTIDAD LOCAL
El Ayuntamiento de Maracena (provincia de Granada) ha convocado un concurso público para la contratación de servicios energéticos para el alumbrado de ese municipio, bajo las siguientes condiciones:
El ayuntamiento de Maracena (Granada) pertenece a un municipio en las proximidades de la ciudad de Granada.Después de las medidas tomadas por la administración para el reforzamiento de las medidas de ahorro y eficiencia energética a través de las empresas de servicios energéticos, es muy interesante conocer cómo se desarrollan estos mercados y la forma de contratación que se plantea desde las administraciones locales.
Los títulos de los pliegos de condiciones ya inducen a su análisis, son los siguientes:
PLIEGO DE CLAUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACION, POR PROCEDIMIENTO ABIERTO Y TRAMITACION ORDINARIA, DE LOS SERVICIOS ENERGETICOS Y DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LAS INSTALACIONES DE ALUMBRADO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE MARACENA BAJO EL PRINCIPIO DE EFICIENCIA ENERGETICA
PLIEGO DE CONDICIONES TECNICAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACION POR PROCEDIMIENTO ABIERTO Y TRAMITACION ORDINARIA DE LOS SERVICIOS ENERGETICOS Y DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LAS INSTALACIONES DE ALUMBRADO PUBLICO DEL EXMO, AYUNTAMIENTO DE MARACENA
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