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lunes, 30 de mayo de 2011

España no necesitará potencia eléctrica adicional hasta el año 2019 · ELPAÍS.com


El cuadro superior muestra las principales magnitudes de la prospectiva energética en el escenario de Banda de Eficiencia en 2020, como puede observarse las previsiones que aparecen en el documento elaborado por la subcomisión de energía y titulado: ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA ENERGÉTICA ESPAÑOLA PARA LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS, difiere del titular de esta noticia y necesita ser matizado, aunque en el contexto de la planificación indicativa podría ser perfectamente entendible y seguramente, dicho documento es consecuente con lo publicado por la Subcomisión, no puede ser de otra forma.

El titular periodístico debería haber sido:

ESPAÑA INCREMENTARA SU POTENCIA ELECTRICA EN UN 26% EN EL AÑO 2020

Ya que el titular publicado, no es ajustado, según la información disponible.
España no necesitará potencia eléctrica adicional hasta el año 2019, pero debido a la aceptación de la estrategia energética de la UE denominada 20/20/20 y a otras circunstancias internas, las previsiones son las indicadas más arriba.

Ahora bien desconozco el trasfondo de la noticia que en el contexto actual seguro que lo tiene, y podría estar relacionado con los pagos por capacidad que están siendo demandada su materialización.

CNE: HACE BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO QUE ESTA PENDIENTE DE MATERIALIZARSE


En el presente documento se recogen propuestas regulatorias del sector eléctrico aprobadas por el Consejo de la CNE en el periodo comprendido entre marzo de 2007 hasta febrero de 2011. Dichas propuestas están pendientes de incorporación en el marco de la normativa vigente, si bien, en opinión del Consejo, su aplicación debería ser considerada en el momento actual.

La estructura del informe presentado por la CNE, facilita la comprensión de las necesidades de la actual normativa, así como, las dificultades que tiene la administración de turno para materializar las propuestas del órgano regulador.

Se echa de menos la no publicación, ni mención, dentro del Mercado Mayorista, de los colapsos que ha sufrido el sistema eléctrico, durante el año 2010, que motivo el anuncio de una propuesta de modificación del sistema eléctrico, nunca publicada, y las medidas que se han implementado para que en el presente ejercicio, las situaciones vividas en el anterior, se hayan mitigado, habiéndose producido escasos incidentes, en los que el coste de la energía haya sido de cero euros y/o haya tenido que desconectarse energía eólica.

La estrucutura del documento es la siguiente:

MERCADO MAYORISTA


• Mejoras en la regulación del régimen ordinario

• Mejoras en la regulación del régimen especial

• Mejoras operativas en el mercado al contado y en la operación del sistema

• Objetivos mínimos de eficiencia y calidad de los SEIE

• Supervisión del mercado mayorista a plazo

MERCADO MINORISTA

• Regulación del suministro de electricidad a clientes finales

• Procedimientos de cambio de suministrador

• Subastas de capacidad virtual

• Obligaciones de registro y supervisión del mercado minorista

• Equipos de medida horaria

• Los derechos del consumidor



EL SUMINISTRO DE ÚLTIMO RECURSO Y LA TUR

• Régimen jurídico de los consumidores traspasados automáticamente a un CUR

• Tratamiento de los consumidores que sin derecho a TUR son suministrados por un CUR

• Procedimiento de cálculo de la TUR



PROPUESTAS ADICIONALES

• Supervisión de los costes regulados. Establecimiento de criterios objetivos para la elaboración de auditorías periódicas

• Incentivo/penalización a la disminución de las pérdidas de energía y a la facturación de las tarifas de acceso

• Consolidación de la metodología retributiva para la actividad de distribución establecida en el Real Decreto 222/2008

• Regulación de los planes de inversión anuales y plurianuales de distribución

• Adaptación de la normativa de acceso y conexión del régimen especial a la red

• Realizar un desarrollo normativo sobre la financiación de la compensación extrapeninsular con cargo a los Presupuestos generales del Estado

LAS AUTONOMIAS Y LOS PRECIOS DIFERENTES DE LA ELECTRICIDAD (publicado el 30/05/2011)

El Ministerio de Industria permitirá que los precios de la electricidad dejen de ser iguales para todos los clientes domésticos, según ha transcendido en el borrador sobre el tercer paquete legislativo remitido a la CNE.
El departamento que dirige Miguel Sebastián ha incluido en el borrador de la trasposición de la directiva eléctrica la posibilidad de que los impuestos autonómicos se repercutan a los ciudadanos de dichas comunidades e incluso que los municipios que establezcan gravámenes sobre las actividades eléctricas o sobre las instalaciones (parques eólicos, fotovoltaicos, redes, subestaciones, etc.) tengan también precios diferenciados.
Si observamos la situación de generación eléctrica por autonomias, en alguno de los siguientes documentos:

PLAN ENERGETICO, REE Y AUTONOMIAS

REGIMEN ESPECIAL EN LAS AUTONOMIAS

EL NUEVO SISTEMA ELECTRICO Y LAS COMUNIDADES AUTONOMAS

Podemos observar que la materialización de precios diferenciados por autonomías no solo reside en unos u otros impuestos, el equilibrio entre territorios es de mucha más entidad y lo que podría ser una buena política: la diferenciación de precios por la consideración de todas las causas que lo justificaran, se convierte una vez más, en una actuación a favor de una de las partes, las utilitis, en contra de los consumidores.

En cualquier caso, el que se proponga la posibilidad de diferenciación territorial vía precios, abre una ventana de excelentes oportunidades para el desarrollo de los cambios estructurales que son necesarios. Las Autonomías gestionan todo el proceso administrativo del régimen especial que en la presente década es el que tendrá una evolución positiva, al igual que el desarrollo de las redes inteligentes y todo lo concerniente a la generación distribuida. Una medida como la que se pretende debiera abrir un debate que ayudara a establecer los cambios necesarios para impular y desarrollar un nuevo modelo energético en nuestro país.
El sumidero energético que representa la Comunidad de Madrid, es también un impuesto que pagan desde la periferia y que no se ha cuestionado a pesar de la descentralización  que ha tenido lugar en España en los últimos treinta años.

miércoles, 25 de mayo de 2011

SECTOR ENERGETICO Y EL FUTURO INMEDIATO PARA LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS

La convergencia entre sector energético y lo político es incuestionable en el ámbito del Estado Español y por lo tanto, en el momento actual, todos los agentes involucrados evalúan las consecuencias económicas que tendrá la situación política que estamos atravesando.

Hay que distinguir dos grupos de agentes, dentro del sector energético, muy distantes en sus intereses, como son: los agentes tradicionales que constituyen el núcleo duro del sector: Carbunión, Sedigas, AOP, Unesa y la de los nuevos agentes y/o los posibles entrantes; Energías Renovables, Empresas de Servicios Energéticos, Comercializadores, Generación Distribuida, Consumidores/Productores y quizás un largo etcétera.

Desde las dos posiciones indicadas, las consecuencias a la situación planteada son muy diferentes, para los primeros, en el corto y medio plazo la situación es confortable, con la única duda en el descenso del consumo en el mercado nacional. Para los segundos, todo queda en el aire, baste recordar algunos de los temas que se habían indicado que se tenían que acometer y les afecta para su desarrollo:

  • La profundización en la liberalización de los mercados y la revisión en los costes regulados de los sistemas energéticos para mitigar su impacto sobre la competitividad de la industria.

  • El reforzamiento de las políticas de ahorro y eficiencia energética.

  • PLAN 2000ESE de obras de rehabilitación y eficiencia energética en las Administraciones Públicas

  • Establecimiento de un incentivo para la sustitución de los contadores que favorezca el cumplimiento del Plan de sustitución

  • Las medidas necesarias para lograr el cumplimiento de los objetivos de energías renovables de una manera sostenible técnica y económicamente.

    • PER 2011-2020

    • AUTOCONSUMO

El punto más fuerte, dado que no es posible una discrepancia interna, es nuestra pertenencia a la UE y el haber asumido la estrategia energética 20-20-20; por una parte, y por otra, tener que hacer frente a la transposición de las directivas de la UE para el sector así como otros acuerdos, entre las que se encuentran:

  • TERCER PAQUETE LEGISLATIVO DE LA UE

  • DIRECTIVA 2010/31/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 19 de mayo de 2010 relativa a la eficiencia energética de los edificios (refundición)

  • FISCALIDAD ENERGETICA
  • OTRAS
Esperemos que el presumible parón que se va a producir, permita a los nuevos agentes reforzar sus posiciones con los pactos y acuerdos que les haga, en un futuro cercano, poseer el suficiente músculo para ser capaces de participar en los nuevos retos a los que se enfrenta el sector que no es nada más y nada menos que el de su sostenibilidad, por todo ello, en el horizonte del medio y largo plazo se presenta muy esperanzador para las empresas de servicios energéticos y otros agentes.

martes, 24 de mayo de 2011

NUEVA FISCALIDAD DE LA ENERGIA

La Comisión Europea ha presentado una propuesta de revisión de las normas obsoletas sobre la fiscalidad de los productos energéticos en la Unión Europea. Las nuevas normas tienen por objeto reestructurar la fiscalidad de esos productos para eliminar los desequilibrios actuales y tener en cuenta tanto sus emisiones de CO2 como su contenido energético. Los impuestos sobre la energía vigentes se dividirían en dos partes que, juntas, determinarían el tipo global de imposición de los productos. La Comisión desea fomentar la eficiencia energética y el consumo de productos más respetuosos con el medio ambiente, así como prevenir las distorsiones de la competencia en el mercado único. La propuesta ayudará a los Estados miembros a replantear sus regímenes fiscales generales de forma que contribuyan al crecimiento y al empleo mediante el paso de la fiscalidad del trabajo a la fiscalidad del consumo. La Directiva revisada entraría en vigor en 2013. Unos largos períodos de transición para la plena adaptación de la fiscalidad del contenido energético, hasta 2023, dejarán a la industria el tiempo suficiente para ajustarse a la nueva estructura tributaria

Elementos clave:

La Directiva de fiscalidad de la energía revisada permitirá a los Estados miembros utilizar de manera óptima la fiscalidad y, en última instancia, apoyar el «crecimiento sostenible». Para ello, propone que se divida el tipo mínimo de impuesto en dos partes:

Una se basaría en las emisiones de CO2 del producto energético y se fijaría en 20 euros por tonelada de CO2.

La otra se basaría en el contenido energético, esto es, en la energía real que genere el producto medida en gigajulios (GJ). El tipo mínimo de impuesto se fijaría en 9,6 euros/GJ en el caso de los combustibles de automoción y en 0,15 euros/GJ en el de los combustibles de calefacción. Esto se aplicaría a todos los combustibles usados en el transporte y la calefacción

lunes, 23 de mayo de 2011

TARIFA SUPERVALLE PARA LA RECARGA DE VEHÍCULOS


Real Decreto 647/2011, de 9 de mayo, por el que se regula la actividad de gestor de cargas del sistema para la realización de servicios de recarga energética.

Mediante este real decreto se define la actividad de los gestores de cargas del sistema consistente en la realización de servicios de recarga energética para vehículos eléctricos y se concretan y desarrollan los derechos y obligaciones de los gestores de cargas del sistema. Asimismo, se regula el procedimiento y los requisitos necesarios para el ejercicio de esta actividad, teniendo en cuenta que este nuevo sujeto tiene dos vertientes: es un consumidor, pero a la vez tiene carácter mercantil y suministra a cliente final, por lo que se asemeja a la figura del comercializador

Se crea el peaje de acceso 2.1DHS de aplicación a los suministros efectuados a tensiones no superiores a 1 kV y con potencia contratada mayor de 10 kW y menor o igual a 15 kW que diferencia tres periodos tarifarios, periodo 1, periodo 2 y periodo 3 (supervalle).
P1:13-23

P2:/0-1/7-13/23-24

P3:1-7



viernes, 20 de mayo de 2011

REFLEXIONES ACERCA DEL ESTUDIO SOBRE EL MERCADO DE EFICIENCIA ENERGETICA PATROCINADO POR LA ASOCIACION "a3e"


Hay que felicitar a la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética la publicación del reciente documento sobre el mercado en el que vienen actuando sus asociados.


Como viene siendo habitual para la elaboración de un documento de estas características, se ha recurrido a una consultora de primer nivel, tal como es Deloitte, que viene siendo muy activa en el sector energético, se ha apoyado, la consultora, en miembros directivos de la asociación, expertos y técnicos del IDAE. Dentro del grupo de expertos, es de destacar, la presencia de miembros como: Iberdrola y Gas Natural.

El documento está patrocinado por nueve empresas de primer nivel: Iberdrola, Gas Natural Fenosa, Schneider Electric, Philips, Schüco, Preventop, Ede Ingenieros, Chillida Compendia y Bureau Veritas.

Dentro de los objetivos del documento se señala, entre otros, el siguiente:

“Servir de guía para las empresas del sector y consumidores energéticos, así como para nuevas empresas”

El enunciado del citado objetivo trasciende al ámbito de la propia asociación, en el sentido de implicar a los consumidores y a otras empresas que suponen nuevos entrantes para el sector, y que interesadamente puede traducirse por:

  • Protagonismo del consumidor

  • Protagonismo de nuevos entrantes

La necesidad de establecer cuál es la dimensión del mercado de ahorro y eficiencia energética, por una parte y por otra, la de colocar en cada cesto a cada uno de los agentes que intervienen en el sector ya que como dice el dicho popular: “no se puede estar en misa y replicando” ;obligará a buscar criterios que clarifiquen la situación actual y permita un desarrollo eficiente del potencial existente.

La clarificación de la defensa de las posiciones de cada cual, ayudará a un mejor desarrollo de los mercados, máxime en los momentos como los actuales, de búsqueda de nuevos equilibrios que permitan una relaciones diferentes a las mantenidas hasta ahora y de la apertura de nuevos nichos de mercado.

La reflexión anterior, viene a cuento y se puede entender mejor, con lo acontecido, hasta ahora, con el PLAN 2000ESE., una gran oportunidad para poner las bases de participación de este sector en el mercado de servicios energéticos y la necesaria colaboración con otros sectores también implicados. Y viene, también a cuento, a los cambios que supondrán el nuevo paradigma del sector eléctrico.

En el documento de la UE, titulado:

COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL PARLAMENTO EUROPEO, AL CONSEJO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES
 Plan de Eficiencia Energética 2011

Se recoge la posición de la unión europea sobre la eficiencia energética y dice:

La eficiencia energética es un aspecto esencial de «Europa 2020 - Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador» y de la transición a una economía que utilice eficazmente los recursos. La eficiencia energética es una de las formas más rentables de reforzar la seguridad del abastecimiento energético y de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y de otras sustancias contaminantes. En muchos sentidos, la eficiencia energética puede considerarse el mayor recurso energético de Europa. Por este motivo, la Unión se ha fijado como objetivo para 2020 ahorrar un 20 % de su consumo de energía primaria con respecto a las previsiones, y en la Comunicación de la Comisión titulada «Energía 2020» se califica este objetivo de paso fundamental hacia la consecución de las metas de la Unión a largo plazo en materia de energía y clima

La posición indicada por la UE abre toda una ventana de mercados y estrategias para un sector clave en el desarrollo económico de nuestra sociedad y esa deberá ser la ambición del nuevo sector. Sin duda, el documento encargado por la Asociación “a3e” es un buen cimiento para iniciar un debate de todos los agentes implicados para aunar fuerzas en la línea marcada por la UE en su documento



El Supremo anula la exclusividad de las grandes eléctricas de vender a tarifa en CincoDías.com

El Supremo anula la exclusividad de las grandes eléctricas de vender a tarifa en CincoDías.com

jueves, 19 de mayo de 2011

EL PLAN 2000ESE REFLEXIONES SOBRE EL ALCANCE Y EL RESPONSABLE DEL MULTIPROYECTO


A nadie se le escapa la necesidad, para las empresas de servicios energéticos, de la activación del PLAN 2000ESE, actualmente, por razones que desconocemos, no se está cumpliendo con el cronograma anunciado, es más el retraso es de tal magnitud que más parece que el PLAN 2000ESE ya no es considerado que entre en las prioridades energéticas, salvo de los profesionales y empresas que habían depositado esperanzas en que realmente las administraciones serían capaces de llevar a buen fin este multiproyecto ya que, entre otros aspectos, era una de las vías de enderezar la situación de empleo por la que atravesamos.

La gestión, en un principio, de 330 proyectos de otros tantos edificios de la administración central, repartidos por toda la geografía Española y cada uno con alcances y situaciones de partida diferenciados, no parece, al día de hoy, que se haya diseñado ajustadamente, a la vista de los resultados alcanzados.

Las empresas y los responsables de la administración que participaron en el primer concurso que se licitó, el complejo Cuzco, debieron sacar las consecuencias del proceso diseñado y a raíz del tiempo que necesitaron, más de un año, dificultades debieron de tener, no lo sabemos, ha quedado para su estudio por los historiadores.

Por otra parte, la publicación de la Directiva 2010/31/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de mayo de 2010, relativa a la eficiencia energética de los edificios, modificaba e impulsaba acciones anteriores, el objetivo es ir hacia edificios, en la administración, de consumo casi nulo.

La administración consideró oportuno, a la hora de poner en marcha este Plan, integrar en un único contrato parte de los existentes y añadir la actividad nueva de ahorro y eficiencia energética y aprovechamiento de las energías renovables, para ello fijó, para cada contratación, las siguientes prestaciones:

  • suministro energético,
  • gestión energética,
  • mantenimiento de instalaciones consumidoras de energía
  • ejecución de medidas de ahorro y eficiencia energética y aprovechamiento de energías renovables y residuales.
Los objetivos con los que nació el PLAN fueron:

  1. Reducir el consumo de energía en un 20% en 2016 (objetivo del PAEE-AGE) en 330 centros consumidores de energía de la AGE

  1. Dinamizar el mercado de servicios energéticos incrementando la oferta y demanda de este modelo de negocio asegurando el crecimiento y la viabilidad de este mercado, tal como propone la Directiva 2006/32/CE. La ejecución de las medidas de ahorro y eficiencia energética se realizará bajo la modalidad de contratos de servicios energéticos por ESE(s)
La falta de concurrencia entre las prestaciones de la contratación y los objetivos del PLAN son fácilmente identificables.

Con los datos anteriores se puede definir un ALCANCE inequívoco para el MULTIPROYECTO QUE SE QUIERE ACOMETER, seguramente sí, pero hay que hacerlo, porque será la única forma de poder pasar a definir las tres variables clásicas de todo proyecto: COSTE, PLAZO Y CALIDAD.Y aquí la administración manifiesta que acomete el proyecto con un coste cero, o dicho de otra forma, los ahorros que se consigan, durante un determinado tiempo, serán capaces de amortizar las inversiones que sean necesarias realizar.

A todo lo anterior hay que añadir que hay que dinamizar un mercado inexistente o dicho de otra forma, no hay agentes que tengan las referencias apropiadas para una contratación como la que se busca, pero si hay agentes expertos en las partes que componen la cadena de valor del proyecto que son: GESTION, DISEÑO, OPERACIÓN Y EXPLOTACION.

La primera cuestión que la administración debería resolver es: quién es el responsable de todo este multiproyecto, porque en el caso de que no lo haya para que seguir y si el IDAE lo es, sería bueno que todos lo supiéramos, incluido el propio IDAE. Posiblemente muchas agencias de la energía estarían encantadas de desempeñar algún cometido y a nadie se le escapa la importancia de lo local en este tipo de proyectos.

La administración, tiene en sus manos, la posibilidad de no permitir la subcontratación en este tipo de licitaciones, ni tan siquiera entre empresas de un mismo grupo, lo que obligaría a la creación de UTE(s) ex profesas para este tipo de licitaciones, lo que permitiría una concurrencia de agentes y una base suficiente para acometer los 2000 proyectos previstos.







lunes, 16 de mayo de 2011

EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS EN EEUU


PROGRAMACION DE UN PROYECTO ESCO



De todos es conocidos que las denominadas ESCO(s) llevan funcionando más de dos décadas en EEUU y por lo tanto hay establecido, en las contrataciones con sus administraciones, todo un marco procedimental muy extenso.

Toda la documentación establecida para contratar y controlar un proyecto, es accesible desde la página web   Departament de Energía de EEUU. En el enlace superior se puede seguir, en inglés, el esquema de planificación que siguen en estos proyectos.

Actualmente estamos en fase de espera con relación al Plan que ha establecido las administraciones Españolas, con objeto de abordar la realización de 2000 proyectos, correspondientes a otros tantos edificios repartidos por toda la geografía y que son gestionados por el IDAE.

Como se puede ver en la presentación indicada las diferencias de planteamiento entre ambas administraciones es total. La administración de EEUU, invita a las empresas ESCO(s), selecciona a una y con esa empresa se inicia todo el proceso de un proyecto de ahorro y eficiencia energética, con apoyo de energías renovables o no.

El primer tema de reflexión para nuestra administración, ya que no parece que les vaya muy bien, es la viabilidad de mantener un marco de negociación con tres empresas para definir un proyecto final, sobre la base de unas auditorías previas que también hay que licitar. Los proyectos ESE(s) son totalmente transparentes y singulares en cuanto a su financiación y fijación de costes y ahorros, el pretender llevar un proceso negociador con tres empresas a la vez, no es sostenible ni aporta ninguna ventaja a la administración y si, unos plazos y costes superiores a una negociación de una única empresa.

miércoles, 11 de mayo de 2011

SERVICIOS ENERGETICOS: ENERGIAS RENOVABLES

El Plan de Acción Nacional de Energías Renovables de España de fecha 30 de junio de 2010, es una consecuencia de la Directiva 2009/28/CE de 23de abril de 2009 relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables, para su elaboración se ha establecido un Modelo común para todos los países de la UE, publicado el 30 de junio de 2009.




CONFERENCIA SECTORIAL DE LA ENERGIA

Hoy, 11 de mayo 2011, se está celebrando la Conferencia Sectorial de la Energía que reúne a todas las Comunidades Autónomas entorno a la estrategia energética.

El Ministerio de Industria presentará a las Comunidades Autónomas, en el marco de la conferencia sectorial de energía, el proyecto del nuevo Plan de Energías Renovables (PER) para el periodo 2011-2020.

Anteriormente el gobierno ha presentado el PANER 2011-2020 ante las autoridades Europeas en el marco del desarrollo de las energías renovables.

Además de repasarse la planificación indicativa energética, es de esperar que se conozcan los nuevos mecanismos de integración entre el Estado y las CCAA, punto novedoso en la estrategia energética acordada en la UE y que en la actualidad se resuelve con una política marcada por una relación de arriba hacia abajo que es de difícil gestión y comprensión.

lunes, 9 de mayo de 2011

LA EMPRESA DE SERVICIOS ENERGETICOS, ACTUANDO EN UN MARCO DE COLABORACION ENTRE PYMES Y PROFESIONALES DE AMBITO LOCAL

 El desarrollo de los mercados de servicios energéticos, en sus diferentes segmentos, podrían acometerse con las pymes locales de variados core business y profesionales libres del sector, acompañado con acuerdos de colaboración, horizontales y/o verticales, con otras empresas y profesionales.

La innovación, la disponibilidad de las tecnologías, el completar o ampliar la cadena de valor del servicio a ofertar, adquirir un tamaño necesario, se revelan como factores estratégicos claves para ser un agente del nuevo mercado de servicios energéticos, sobre todo en el caso concreto de las PYMES y profesionales.

La posición competitiva de una empresa, y más en concreto de una PYME, no sólo depende de su capacidad interna, sino también del tipo de relaciones que sea capaz de establecer con otras empresas y profesionales para alcanzar acuerdos de cooperación o alianzas estratégicas.

Las ventajas que proporcionan estas alianzas son diversas, destacando la consecución de economías de alcance vinculadas con la explotación conjunta de algún conocimiento –la empresa pequeña no tendría capacidad para tenerlo incorporado en sus referencias, en el tiempo demandado por el mercado – y el acceso a la tecnología.

Por supuesto, el que la empresa y el profesional establezca esos acuerdos de cooperación depende de sus necesidades para alcanzar determinados recursos o servicios, pero también de la capacidad de los socios para proveerlos y de poder adquirir el tamaño que demandará el alcance del proyecto que se quiera abordar.

La creación de una red de colaboración que nazca desde la iniciativa de las propias empresas, que sea capaz de trasmitir y apoyar los diferentes conocimientos ya adquiridos y unas relaciones fundamentalmente locales, se perfila como la vía más eficiente para los profesionales y pymes de alcanzar el éxito en los mercados de servicios energéticos, se trata de recorrer el camino inverso al seguido por las grandes corporaciones para su consecución.

Los términos como alianza, acuerdo, asociación o red, todos los cuales cabrían bajo la definición siguiente:
“Acuerdo entre dos o más empresas y profesionales que, uniendo o compartiendo parte de sus capacidades y/o recursos, sin llegar a fusionarse (o sea, manteniendo la independencia legal, cultural y gerencial), instauran un cierto grado de interrelación (formal o informal) para realizar una o varias actividades que contribuyan a incrementar sus ventajas competitivas para acometer proyectos innovadores”, son los caminos adecuados para que el potencial de la pequeña empresa y el de los profesionales sea capaz de incorporarse a la demanda existente de servicios energéticos y a su vez poder reclamar las ayudas que se articulen para el desarrollo del nuevo mercado.

El objeto de la colaboración es el de dejar de ser las unidades aisladas, con escasas posibilidades de actuar en el mercado, para ser ahora la red en su conjunto: se pasa de un modelo de competencia entre empresas a otro de competencia entre grupos de empresas y grandes corporaciones.

El Gobierno elabora una norma para animar el autoconsumo de electricidad · ELPAÍS.com

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