martes, 4 de mayo de 2010
¿En qué han fallado los lobbies eléctricos?
La situación en el sector eléctrico se le ha ido de la mano tanto a los lobbies eléctricos como al gobierno, el motivo ha sido, entre otros, el peso que tiene en el sector las energías renovables, puede ser que la eólica considerasen que estaba controlada, hay un porcentaje importante en manos de las empresas tradicionales, pero no así en el caso de la fotovoltaica que no es importante en cuanto a potencia instalada pero si en cuanto al número de instalaciones que supera las 50.000 y lo que es mas importante, las primas comprometidas son muy cuantiosas y tambien las inversiones realizadas.
UNESA ha representado siempre la unidad y la coherencia del Lobby Eléctrico y hay que reconocer que lo han sabido hacer muy bien para sus inteses, hagamos un pequeño recorrido por sus grandes éxitos económicos:
Ley 57/1997, liberalización del mercado, consiguen los denominados CTCs que suponían 8.000 M€, fueron 13.000 M€ y están sin liquidar.Posteriormente se inventaron el Deficit de Tarifa, el año pasado se cerró este capitulo con un importe cercano a los 20.000 M€ y que representa un pasivo para los consumidores durante los próximos años, aun siendo importante todo lo anterior dista bastante del conseguido en el funcionamiento del denominado pool o mercado diario, el establecimiento del precio marginal que desvirtua la relación coste/precio y hace que las ganancias en ciertas tecnologías sean escandalosas, tan es así que se da la paradoja que en el año 2009 se produce una bajada de los precios de la energía en torno al 30% y del consumo en torno al 5% y esta situación es asumida por las empresas sin ningún sobresalto aparente.
Hay un hito singular, la publicación en Junio del 2005 del Libro Blanco de la Generación Eléctrica, encargo realizado por el MITYC, ocho meses antes. El Libro Blanco nos muestra la realidad del sector y hace propuestas para conseguir un mercadado pleno, entre ellas figura en primer lugar como conseguir la mitigación del poder del mercado.
La contestación fue la OPA de Gas Natural sobre Endesa que tapó cualquier posible avance hacia un mercado liberalizado y lo que no se logró entonces, ahora vuelve de la mano de las energías renovables y de unos lobbies incapaces de controlar una situación que han llevado a la UVI al sector, le guste o no al Sr. Ministro de Industria tiene la patata caliente y dificilmente podrá hacer lo mismo que sus dos antecesores: "mirar hacia otro lado".
lunes, 3 de mayo de 2010
LAS ENERGIAS RENOVABLES Y LA LEY 54/1997 DEL SECTOR ELECTRICO
La necesaria convergencia de las energías renovables del régimen especial, con el resto de las tecnologías encuadradas en el régimen ordinario del Sistema Eléctrico regulado por la ley 54/1997, es la base del problema que se debate actualmente y que así enunciado tiene un alcance y comprensión mayor que el de la cuantificación y duración de las primas o el de retroactividad de las mismas.
El cimiento del actual SE ( sistema eléctrico) es la ley 54/1997; la cual no ha cumplido su objetivo de crear un mercado competitivo y además se ha visto perjudicada por el enunciado de planteamientos nuevos no tenidos en cuenta por la ley, así como su insuficiente perfeccionamiento durante estos años. Todo lo anterior ya fue analizado por el Libro Blanco de la Generación Eléctrica de junio del 2.005 y algunos aspectos han sido reiteradamente indicados desde la CNE.
Lo que hace necesario plantearse, después del tiempo transcurrido, si es posible que el nuevo modelo Energético Español en el horizonte del año 2020, se pueda implementar con la citada ley y unas nuevas adaptaciones o es necesario un nuevo marco que dé cabida a la situación actual y a los objetivos propuestos para el año 2020.
Hay una total convergencia en política energética entre los planteamientos realizados por la UE y los enunciados por el gobierno en los denominados pactos de Zurbano, éstos cuantifican los objetivos 2020 desde la situación del año 2009 recogiendo en sus números los definidos por la UE en su estrategia 20-20-20.
Cuantificaciones diferenciadas a las propuestas desde el gobierno en convergencia con la UE, serán difíciles de realizar y las posibles variaciones no pueden ser significativas y en nada modificarían los planteamientos que aquí se exponen. Por lo tanto nos encontramos no ante diferentes estrategias energéticas sino ante diferentes planes que podrían ser consensuados en un marco de referencia, el cual se concretaría, bien por las modificaciones a la ley 54/1997, bien por un nuevo marco.
Durante el periodo 2010-2020 algunas de las energías renovables, en concreto la eólica, se convertirá en una fuente perfectamente identificable dentro del régimen ordinario y por lo tanto su tratamiento debería ser afín al mismo aunque conserve alguna de sus particularidades como son: preferencia, falta de previsibilidad, consideración de generación distribuida.
La consideración de dos regimenes de producción de energía eléctrica, es actualmente muy restrictiva en la consecución de un mercado competitivo ya que ahonda en la prepotencia económica de unas tecnologías hacia otras y de unas empresas hacia otras, en tanto en cuanto la realidad no es así y es de esperar que durante el periodo considerado se irá produciendo más convergencia que la actual.
Las producciones y los precios de la energía conseguida por las tecnologías del régimen ordinario se están viendo afectadas por el régimen especial y éste a su vez sufrirá un incremento de potencia instalada de prácticamente el 100 %, durante el periodo considerado, en relación con un incremento muy escaso del régimen ordinario.
Los agentes que defienden los intereses del régimen especial, es decir las energías renovables, deberían buscar un acercamiento con el gobierno actual y el resto de fuerzas políticas para conseguir establecer un nuevo marco regulatorio en el que se fijasen los nuevos equilibrios necesarios para conseguir los objetivos fijados para el año 2020 que son muy favorables para esas tecnologías desde la óptica del crecimiento de las potencias instaladas.
martes, 27 de abril de 2010
DOS PROTAGONISTAS: EL QUE PAGA Y EL QUE RECIBE LAS PRIMAS DE LAS ENERGIAS RENOVABLES
Es necesario demandar rigor en los múltiples articulos e informaciones que se estan vertiendo en los medios, porque de lo contrario nos encontraremos que un tema tan objetivo, técnico y cuantificable como es la energía, se convierta en un sainete, utilizado para confrotar posiciones politicas de uno u otro signo sin ningún rigor técnico y objetivo, en unos casos y en otros en defensas numatinas de posiciones económicas favorables por otra parte muy respetables.
Si solo opinan y escriben los neófitos del tema y los que tienen el conocimiento callan y no acuden a la tribuna pública, será necesario que los medios les demanden su participación y consigan que sus conocimientos se trasmitan a la sociedad, para que esta pueda conocer las diferentes alternativas técnicas/economicas existentes, sus ventajas e inconvenientes y lo que es mas importante, una vez elegida una estrategia poder seguir como se produce su desarrollo.
Nos encontramos dentro del debate primas-energías renovables, éste se produce por un anuncio de cambio en la normativa existente, en este punto acordoran conmigo que hay dos protagonistas: el primero es el que paga las primas y el segundo el que las recibe, así de fácil.
Quien paga las primas todos los meses son los consumidores mediante el recibo de la energía eléctrica y por lo tanto es razonable pensar que los que lo disfrutan deberían ser agradecidos y al menos considerar si esos consumidores pueden seguir pagándole, porque ellos, los consumidores, nunca se comprometieros a nada ni tan siquiera fueron informados de que lo estaban haciendo, lo de pagar las primas, también es verdad que tampoco sabían que no estaban pagando toda la factura y por lo tanto deben ciertas cantidades que ahora se le estan demandando, lo que si saben los consumidores, una vez conocida la situación, es quienes son los responsables y éstos, los responsables actuales, también saben que los consumidores no pueden seguir pagando y ahí es donde está el problema que hay que solucionar, la alternativa fácil que lo pague el contribuyente es ahora muy dificil aunque parezca lo mismo.
viernes, 16 de abril de 2010
PERFIL DE LAS 220 EMPRESAS ASISTENTES A LA SESION INFORMATIVA EN EL MITYC DEL
PLAN DE ACTIVACION DE LA EFICIENCIA ENERGETICA EN LOS EDIFICIOS DE LA ADMINISTRACION GENERAL DEL ESTADO
El pasado 24 de marzo tuvo lugar en el MITYC una sesión informativa sobre el tema referenciado, a la cual asistieron 220 empresas interesadas en el plan.
Consideramos que las empresas asistentes son una muestra suficiente del potencial del mercado con la Administración Central en el segmento de Servicios Energéticos, si bien hay que tener en cuenta que no fue posible la participación de todas las empresas interesadas por falta de aforo.
No todos los asistentes son empresas ya que bajo la denominación de: ADMINISTRACION y ORGANISMOS; ASOCIACIONES y AGENCIAS DE LA ENERGÍA se encontraban presentes un total de 25 participantes.
Los datos de los asistentes fueron facilitados por los organizadores del evento y sobre esa base es posible hacer una clasificación por perfiles de compañías, por lo tanto, salvo algún caso no significativo, estamos ante un conjunto de empresas y otros participantes que manifiestan su interés en diversificar sus actividades en este nuevo segmento de mercado y poseen unos perfiles de compañías según se indican en la tabla siguiente:
CLASIFICACION DE LOS PARTICIPANTES EN LA SESION
NUMERO | PORCENTANJE S/T | |
FABRICANTES | 32 | 15% |
ENERGIAS RENOVABLES Y SERVICIOS ENERGETICOS | 42 | 19% |
UTILITIES | 5 | 2% |
INSTALACION Y MANTENIMIENTO | 33 | 15% |
CONSTRUCTORAS | 11 | 5% |
INGENIERIAS | 33 | 15% |
ILUMINACION | 10 | 5% |
CONSULTORAS | 17 | 8% |
OTRAS | 8 | 4% |
COMERCIALIZADORAS DE ENERGIA | 1 | - |
ADMINISTRIZACIONES Y ORGANISMOS | 16 | 7% |
ASOCIACIONES DE EMPRESAS | 6 | 3% |
AGENCIAS DE LA ENERGIA | 3 | 1% |
PROFESIONALES | 3 | 1% |
TOTAL | 220 | 100% |
Los datos de la anterior tabla aportan información útil para la elaboración de diferentes estudios.
jueves, 15 de abril de 2010
martes, 13 de abril de 2010
ESTUDIO DE SITUACION DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS EN RELACION CON EL PLAN DE ACTIVACION DE LA EFICIENCIA ENERGETICA EN LOS EDIFICIOS DE LA ADMINISTRACION GENERAL DEL ESTADO
- ANTECEDENTES
- SESION INFORMATIVA DEL 24 de marzo de 2010 en el MITYC
- HOJA DE RUTA PARA EL PLAN DE ACTIVACION
- MERCADO PUBLICO
- ANALISIS DE LAS EMPRESAS ASISTENTES
- PERFIL DE LAS EMPRESAS SEGÚN LA EOI
- DISCUSION SOBRE LA DIVERGENCIA DE PERFILES
- EL CONTRATO DE COLABORACION PUBLICO/PRIVADO Y EL EPC (Energy performance contract)
- CLASIFICACIONES REQUERIDAS PARA UNA CONTRATACION POR ACTIVIDADES
- EL PERFIL DE EMPRESA NECESARIO PARA LA ADMINISTRACION CENTRAL
- FORMAS DE PARTICIPACION POSIBLES EN EL MERCADO PUBLICO SEGÚN DIFERENTES PERFILES DE EMPRESA.
- LAS ESCO EN UN MERCADO MADURO
- CONCLUSIONES
jueves, 8 de abril de 2010
EL MITYC Y EL IDAE HAN ESTABLECIDO LA HOJA DE RUTA PARA DINAMIZAR EL MERCADO DE SERVICIOS ENERGETICOS MEDIANTE LA CONTRATACION EN EDIFICIOS DE LA ADMINISTRACION CENTRAL POR ESEs (I)
Todo está en marcha para que a partir del próximo 26 de septiembre podamos conocer cuál es la respuesta de la oferta, empresas, a la demanda, administración, que se estará articulando hasta dicha fecha.
En esta Fase I, en la que se contrataran los servicios energéticos para 95 edificios, tendremos el primer mapa de la oferta interesada en este mercado y que es capaz de cumplir las especificaciones administrativas, tendremos dos grupos de empresas las interesadas en participar y en otro grupo, el seleccionado para participar en la fase de negociación pública/privada.
Considerando que lo normal será una participación de tres empresas en la fase negociadora, dispondremos de un indicador, el número de empresas que participan en esa fase, que estará entre 3 y 285, las mínimas y las máximas posibles.
Por otra parte, dispondremos de otro indicador que corresponderá al número de empresas que están interesadas en ser invitadas a negociar.
Las actuaciones emprendidas por la Administración y en concreto por su órgano ejecutor, el IDEA, van a establecer que empresas de los segmentos del mercado actuales se les posibilita acceder a este mercado, así como que dimensión de empresa es necesaria y en este contexto todo apunta a que va haber un claro segmento de mercado y de tamaño ganador.
Es oportuno recordar que el IDAE estableció como objetivo de la contratación de los edificios el siguiente:
Objeto.- Se define el objeto del contrato de suministro de energía y gestión energética en edificios públicos y el mantenimiento integral con garantía total de las instalaciones térmicas y de iluminación interior de edificios públicos
Para lo cual define las siguientes prestaciones:
Gestión Energética, Mantenimiento, Garantía Total, Obras de mejora y renovación de las instalaciones consumidoras de energía, Inversión en ahorro energético y energías renovables.
Por lo tanto se ha considerado que el objetivo indicado en la contratación y sus prestaciones se ajusta al objetivo enunciado de dinamizar el mercado y por lo tanto la participación de las empresas que puedan cubrir la totalidad de las prestaciones solicitadas son las que se consideran las adecuadas para el mercado de servicios energéticos.
En esta Fase I, en la que se contrataran los servicios energéticos para 95 edificios, tendremos el primer mapa de la oferta interesada en este mercado y que es capaz de cumplir las especificaciones administrativas, tendremos dos grupos de empresas las interesadas en participar y en otro grupo, el seleccionado para participar en la fase de negociación pública/privada.
Considerando que lo normal será una participación de tres empresas en la fase negociadora, dispondremos de un indicador, el número de empresas que participan en esa fase, que estará entre 3 y 285, las mínimas y las máximas posibles.
Por otra parte, dispondremos de otro indicador que corresponderá al número de empresas que están interesadas en ser invitadas a negociar.
Las actuaciones emprendidas por la Administración y en concreto por su órgano ejecutor, el IDEA, van a establecer que empresas de los segmentos del mercado actuales se les posibilita acceder a este mercado, así como que dimensión de empresa es necesaria y en este contexto todo apunta a que va haber un claro segmento de mercado y de tamaño ganador.
Es oportuno recordar que el IDAE estableció como objetivo de la contratación de los edificios el siguiente:
Objeto.- Se define el objeto del contrato de suministro de energía y gestión energética en edificios públicos y el mantenimiento integral con garantía total de las instalaciones térmicas y de iluminación interior de edificios públicos
Para lo cual define las siguientes prestaciones:
Gestión Energética, Mantenimiento, Garantía Total, Obras de mejora y renovación de las instalaciones consumidoras de energía, Inversión en ahorro energético y energías renovables.
Por lo tanto se ha considerado que el objetivo indicado en la contratación y sus prestaciones se ajusta al objetivo enunciado de dinamizar el mercado y por lo tanto la participación de las empresas que puedan cubrir la totalidad de las prestaciones solicitadas son las que se consideran las adecuadas para el mercado de servicios energéticos.
jueves, 25 de marzo de 2010
PLAN DE ACTIVACION DE LA EFICIENCIA ENERGETICA Y LA SESION INFORMATIVA DEL 24/03/2010
El día 24 de marzo tuvo lugar una sesión informativa, con asistencia de los máximos responsables del MITYC y del IDAE, con objeto de presentar ante el potencial sector, el proyecto de actuación en 330 edificios de la Administración General del Estado.
Primero indicar que el salón de actos del MITYC, estuvo totalmente lleno, con un aforo de más de 300 personas, agradecer con relación a este punto, la entrega de las listas de todos los asistentes, información útil y no muy extendido su uso en actos de este tipo.
Vaya por delante que mi impresión de lo oído, tanto en el aspecto técnico como político, fue positivo y desde luego un gran avance en relación con las últimas convocatorias habidas en el sector.
Sin tener la pretensión de hacer una síntesis de lo presentado por los diferentes ponentes, cinco en concreto que expusieron los aspectos siguientes y según el orden de su intervención: Visión general, aspectos concretos del proyecto, situación jurídica, formación y valoración política, si indicar que los asistentes tuvimos una información muy ajustada del estado de situación, faltó la guinda de la situación financiera, clave en este tema, pero aún así se insinuó una salida positiva y cercana.
Las bases sobre las que está trabajando la administración son claras y parece que totalmente trasparentes y por lo tanto al alcance del sector, las dificultades o barreras también son conocidas y así se indicó.
Lo escuchado y a falta de un estudio más profundo, según mi criterio, tiene una estructura de Proyecto, al más puro estilo de la escuela de Project Management, en efecto, tiene un alcance definido y se trabaja activamente para terminarlo y se concretará para cada proyecto en particular, estaríamos por lo tanto en una gestión por proyectos, es más dispondrán de una plataforma para su gestión integral. Se ha definido una organización del proyecto, extendiéndose al nivel de cada proyecto. Se tienen definidas las fechas de finalización de los hitos pricinpales y en fin, todo parece indicar que se cumplen los requisitos más exigentes en un proyecto de estas dimensiones, quizás una de las actuaciones más ambiciosas en el ámbito de la administración española.
Si los asistentes, se llevaron una valoración positiva, como la mía, seguramente entraremos en una fase de preparación de los diferentes agentes, con vistas a las licitaciones que podrían empezar a producirse en el último trimestre de este año.
lunes, 22 de marzo de 2010
jueves, 18 de marzo de 2010
Ante la próxima convocatoria del MITYC en relación con “Plan de activación de la Eficiencia Energética en los Edificios de la Administración General del Estado”
Es bien conocido que la directiva 2006/32 sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos, quiere impulsar el establecimiento de Empresas de Servicios Energéticos para conseguir sus fines.
Para el desarrollo de estas compañías, independientemente de la situación de cada país miembro, se explicitan una serie de medidas que ayudaran a su desarrollo. La directiva establece su finalidad en dos puntos.
Para el desarrollo de estas compañías, independientemente de la situación de cada país miembro, se explicitan una serie de medidas que ayudaran a su desarrollo. La directiva establece su finalidad en dos puntos.
- Eliminación de barreras que no permitan el uso eficiente de la energía
- Crear las condiciones para el desarrollo de un mercado de servicios energéticos
- Evitar que los distribuidores de energía, operadores de sistemas de distribución y empresas minoristas de ventas de energía no permitan el desarrollo del mercado de servicios energéticos
- Disponibilidad de sistemas de cualificación, acreditación y certificación para los proveedores de servicios energéticos, las auditorias energéticas y otras.
- Instrumentos financieros para el ahorro de la energía como son los fondos destinados a las subvenciones, préstamos, garantías financieras y otros tipos de financiación que garanticen la obtención de resultados.
miércoles, 17 de marzo de 2010
GESTION DE LA DEMANDA, GENERACION DISTRIBUIDA Y REDES INTELIGENTES
EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS
Para las ESE, empresas de servicios energéticos, los aspectos concernientes a: Gestión de la Demanda, Generación Distribuida y Redes Inteligentes, van a constituir además de las instalaciones de sus clientes los puntos en los que se apoyarán para su desarrollo.
1. Antecedentes
Para las ESE, empresas de servicios energéticos, los aspectos concernientes a: Gestión de la Demanda, Generación Distribuida y Redes Inteligentes, van a constituir además de las instalaciones de sus clientes los puntos en los que se apoyarán para su desarrollo.
La Gestión de la Demanda adecuará los consumos a las necesidades y a los regímenes tarifarios, la Generación Distribuida (GD), mejorará la eficiencia energética de las instalaciones actuales y por último las Redes Inteligentes y/o las micro redes permitirán una mayor eficiencia del conjunto.
La energía se ha convertido en uno de los principales problemas del mundo desarrollado y en el vector clave para definir adecuadamente una senda de sostenibilidad, en este contexto las empresas de servicios energéticos deberán ser capaces de constituirse en los agentes que implanten estos nuevos conceptos en el mercado energético, adaptándose a las particularidades de cada entorno pero con el reto de participar en la consecución de los objetivos supranacionales de:
• Seguridad de suministro,
• Disminuir la dependencia energética
• Objetivos 20-20-20 de la UE.
2. Evolución de la Generación y la Demanda Eléctrica y su tendencia
En los últimos tiempos se ha incrementado la conexión mediante GD, son unidades de poca potencia, dispersas por todo el sistema y empleando diferentes tecnologías y en el caso de las energías renovables incorporando la dificultad de predecir su generación.
En los cuadros siguientes, se puede constatar el nº de instalaciones existentes actualmente por tipo de medida y compañía de distribución. Por otra parte se puede observar por tecnologías el número de instalaciones, potencia instalada y energía producida en el primer mes del año 2010.
El mercado demanda una mayor calidad y fiabilidad en el suministro eléctrico, lo que hace necesario la integración de ese nuevo tipo de generación con una gestión activa de la demanda mediante el control que se conseguirá con la implantación de las denominadas micro redes, redes virtuales y redes inteligentes.
Micro redes
Son redes de media y baja tensión que interconectan un conjunto de recursos energéticos distribuidos
(Generación distribuida, sistemas de almacenamiento de energía y cargas controlables) y que con el control adecuado se comportan como una entidad única.
Estarían formadas por centenas de clientes, con demandas de cientos de Kwh., diarios, pueden funcionar conectada al resto del sistema, aportando o consumiendo energía.
Redes Virtuales
En ellas se independiza la conexión física de los recursos energéticos, controlada por el distribuidor, de la energía suministrada, gestionada por un agregado que podrían ser las ESE, los actuales centros de integración y control de las energías renovables podría ser un avance de este tipo de redes.
Redes Inteligentes
Las redes inteligentes permitirán la comunicación bidireccional y en tiempo real entre los recursos energéticos distribuidos, el operador del sistema, el distribuidor, los comercializadores y las empresas de servicios energéticos.
Se convierte en el paradigma del futuro, lo consideran uno de los tres pilares que junto con las energías renovables y la economía del hidrogeno constituirán la tercera revolución industrial.
La generación distribuida la componen la cogeneración y las energías renovables, incorporadas en el denominado régimen especial. Las actuales previsiones en el sector eléctrico pueden cifrarse en la última presentación de la administración Central, con motivo de los denominados “pactos económicos” y que se reflejan en el siguiente cuadro, en él se puede ver la potencia instalada en las diferentes tecnologías en el año 2.009 y las previstas para el año 2.020 en el que el incremento de GD es muy considerable ya que prácticamente todo el incremento se produce en el régimen especial, donde casi se duplica la potencia instalada en cogeneración por gas natural y energías renovables.
Se estima que la potencia distribuida instalada en el año 2.009, alcanza el 25% del total instalado y esperándose que supere el 50% en el año 2.020.
Los cambios se producirán en los niveles más bajos de tensión, mediante la aparición de las micro redes y las redes virtuales, así mismo la participación activa de los consumidores se hará realidad. Para conseguirlo es necesario el desarrollo de las redes de comunicación así como la instalación de las interface entre los consumidores y las redes.
Las oportunidades de nuevos negocios que podrán ofrecer las Empresas de Servicios Energéticos se basarán en:
• Los operadores de las plantas virtuales podrán acudir al mercado eléctrico con la generación distribuida, así mismo lo podrán realizar los operadores de micro redes.
• Participación de la GD en los servicios complementarios: control de tensiones, frecuencias, potencias, reactiva
• Propietarios de estaciones de almacenamiento
• Integrador
• Operador de micro redes o de plantas de energías virtuales.
3. El Nuevo Paradigma
Actualmente la energía fluye en una sola dirección, desde las centrales a la red de transporte y de ésta a la red de distribución, donde generalmente se realiza el suministro a excepción de las grandes cargas, el operador del sistema utiliza un sistema de gestión de la energía EMS que permite monitorizar, controlar y optimizar el funcionamiento de la generación y el transporte de electricidad, estando incluida la generación eólica que supone un hecho singular, dada la existencia de un centro de control de toda esa tecnología, perteneciente al operador técnico del sistema y que controla tanto la energía vertida a la red de transporte como a la red de distribución.
Es importante resaltar que en este esquema de control, el papel de las redes de distribución es pasivo y, en condiciones normales de explotación, se comportan como cargas fijas que no intervienen en el proceso de optimización de la red de transporte a excepción de lo indicado anteriormente en el caso español.
En el nuevo sistema eléctrico, los operadores de distribución deberán integrar la GD junto con sistemas de almacenamiento, dadas las características intermitentes de algunas de estas tecnologías. La liberalización y la separación de actividades han conducido a marcar el camino para la implementación, exitosa, de un nuevo paradigma de negocio, basado, sustancialmente, en la neutralidad de los operadores de redes, y el libre acceso a las mismas de la demanda y la producción.
Anteriormente el sistema eléctrico se caracterizaba por poseer grandes centros de generación, alejados de los centros de consumo, y proveedores, no sólo del producto electricidad en el mercado, sino de los servicios complementarios, imprescindibles para el funcionamiento de los sistemas eléctricos, de modo que las redes de transporte tenían un carácter bidireccional y “activo”, mientras las redes de distribución permanecían con una naturaleza unidireccional y “pasiva”.
Las tecnologías de carácter renovable y cogeneración, por su pequeño tamaño, y por no requerir, en principio, de economías de escala que permitan su viabilidad económica, pueden presentar un carácter distribuido o disperso, por lo que corrientemente se engloban bajo la denominación de Generación Distribuida (GD).
La definición del término GD ha sido muy discutida; según la directiva 2009/72/CE, es aquella que se conecta a la red de distribución. Según otros criterios, dicha definición resulta incompleta, debiendo entender por GD al conjunto de sistemas de generación eléctrica que se encuentran conectados dentro de las redes de distribución, y que se caracterizan por su pequeña potencia relativa y por su ubicación en puntos cercanos al consumo.
El amplísimo y rápido despliegue de este “nuevo” concepto de generación está suponiendo cambios profundos en los mercados, donde la producción ya no sólo se realiza mediante “centrales”, que acuden al mercado y proveen servicios complementarios, y la distribución no sólo equivale ya a grandes bolsas, “pasivas”, de demanda. Es importante tomar conciencia del cambio de modelo sectorial que, en el fondo, estamos ya afrontando, y de su potencial impacto radical en la calidad y seguridad de suministro.
La GD introduce un nuevo valor a las redes de distribución ya que apartan su carácter pasivo y se posicionan como el elemento vertebrador de los consumidores/productores y el sistema. Por otra parte la red puede considerarse en su doble papel de garantía de suministro, como de receptor de energía sobrante, apareciendo el término de autoconsumo como nueva variable de dimensionado de la redes, al igual que los nuevos vertidos y sin olvidarnos de la posibilidad de gestión de la demanda que podrán hacerse desde esas instalaciones.
Todo lo indicado en el punto anterior deberá concluir tanto en una nueva reglamentación como en una nueva red y por lo tanto en una nueva gestión de la misma, en la que habrá que definir los nuevos propietarios, a imagen y semejanza de lo realizado en la red de transporte, con la variante geográfica y política de las redes de distribución actuales, ya que el actual reparto por zonas no representa ninguna ventaja y si de muchos inconvenientes para su desarrollo.
Actualmente, existen numerosas iniciativas, a nivel europeo y mundial, en el campo de las denominadas “Smart Grids”. Es éste un concepto que admite diferentes definiciones y aproximaciones. No resulta, sin embargo, equivocado asimilar las llamadas redes “inteligentes” o “activas”, con aquellos sistemas eléctricos de distribución capaces de integrar los recursos energéticos distribuidos, tanto de demanda como de generación, de una manera eficiente, maximizando la seguridad y calidad del suministro al mínimo coste global.
Esta integración eficiente implica un cambio de paradigma en el diseño y operación de las redes, exigiendo una mayor flexibilidad, control y monitorización en la forma en la que éstas son gestionadas y planificadas, a fin de adaptarlas en todo momento, de modo eficiente, a las condiciones de explotación. Por esta razón, no cabe duda de que las nuevas tecnologías juegan un papel canalizador clave para que las redes sean capaces de desempeñar esta misión. Sin embargo, la tecnología, por sí misma, no convierte a las redes en inteligentes o activas, sino que requiere de un marco, sectorial y regulatorio, que habilite e incentive a los distintos agentes a cumplir su función de manera idónea, desde el punto de vista de la seguridad y eficiencia global.
En este sentido, para conseguir que la GD se integre de manera efectiva, en la red, y en los mercados y sistemas eléctricos, los mecanismos regulatorios juegan un papel esencial. Los métodos de retribución de la GD, (primas, tarifas, certificados verdes etc...) conllevan impactos muy relevantes en los mercados eléctricos. Igualmente, los criterios técnicos de conexión, el tratamiento y los incentivos a las pérdidas técnicas, los cargos de conexión y los cargos por uso de la red, resultan, asimismo, determinantes para una integración eficiente de la GD en la red y en los sistemas eléctricos, y para asegurar una adecuada rentabilidad de los activos de generación, transporte y distribución.
En este esquema, los incentivos regulatorios deben estar cuidadosamente diseñados para permitir lograr eficiencias de largo plazo, asegurando la viabilidad y sostenibilidad económica de todas las actividades, de una manera globalmente competitivay segura.
En este sentido, no resulta aventurado afirmar que es necesario transcender el concepto de las redes de distribución inteligentes o activas, evolucionándolo hacia el de la gestión, inteligente y activa, de los sistemas eléctricos de distribución, lo cual requiere ineludiblemente de la definición de un marco regulatorio, igualmente inteligente, que permita hacer un uso eficiente de las posibilidades tecnológicas que, ya hoy en día, al menos parcialmente, son una realidad.
martes, 16 de marzo de 2010
PRIMAS, SECTOR ELECTRICO, ENERGIAS RENOVABLES Y EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS
Vengo defendiendo en diferentes foros la conveniencia de hacer un análisis de las primas de las energías renovables considerando su influencia en el sector eléctrico y además considerando que el vertido de la energía de estas fuentes se hace, en su gran mayoría, a las redes del propio sistema eléctrico.
Esta visión conjunta ayudará a los agentes involucrados, pero sobre todo permitirá estrategias para el desarrollo del potencial de empresas y profesionales que se han creado sobre la base de lo realizado hasta hora, lo importante es no perder ese importante activo y si reafirmarlo como uno de las mayores fuentes de empleo, riqueza e innovación.
Las energías renovables y otras fuentes son productores de energía distribuida y esa cualidad es diferenciada en el mix tradicional ya no solo es importante la fuente de la energía primaria sino también su forma de conexión a la red, de ahí la importancia de las denominadas redes de distribución inteligente, su implantación no es cuestionada en el plano técnico.
Las estrategias de energías renovables y de ahorro y eficiencia energética son perfectamente compatibles y su consideración conjunta permitiría un desarrollo de las empresas de servicios energéticos de acuerdo a nuestra realidad actual y para conseguirlo si es necesario una involucración de las administraciones y no para conseguir un sector subvencionado y si un sector que se puede desarrollar porque se eliminan las barreras existentes.
Llamaría la atención a las últimas declaraciones del Sr. Atienza, presidente de REE, diciendo que “no controla la generación de energía fotovoltaica” como un posicionamiento de un agente que busca una diversificación que podría ser letal para un gran número de pequeñas empresas y profesionales, pero por otra parte también indica la importancia de las redes de distribución en contra de la red de transporte tradicional.
Esta visión conjunta ayudará a los agentes involucrados, pero sobre todo permitirá estrategias para el desarrollo del potencial de empresas y profesionales que se han creado sobre la base de lo realizado hasta hora, lo importante es no perder ese importante activo y si reafirmarlo como uno de las mayores fuentes de empleo, riqueza e innovación.
Las energías renovables y otras fuentes son productores de energía distribuida y esa cualidad es diferenciada en el mix tradicional ya no solo es importante la fuente de la energía primaria sino también su forma de conexión a la red, de ahí la importancia de las denominadas redes de distribución inteligente, su implantación no es cuestionada en el plano técnico.
Las estrategias de energías renovables y de ahorro y eficiencia energética son perfectamente compatibles y su consideración conjunta permitiría un desarrollo de las empresas de servicios energéticos de acuerdo a nuestra realidad actual y para conseguirlo si es necesario una involucración de las administraciones y no para conseguir un sector subvencionado y si un sector que se puede desarrollar porque se eliminan las barreras existentes.
Llamaría la atención a las últimas declaraciones del Sr. Atienza, presidente de REE, diciendo que “no controla la generación de energía fotovoltaica” como un posicionamiento de un agente que busca una diversificación que podría ser letal para un gran número de pequeñas empresas y profesionales, pero por otra parte también indica la importancia de las redes de distribución en contra de la red de transporte tradicional.
lunes, 15 de marzo de 2010
viernes, 12 de marzo de 2010
ATIENZA Y LAS DIFICULTADES DE REE PARA INTEGRAR LA FOTOVOLTAICA EN EL SISTEMA
Según Europa-press , el Presidente de REE, hizo las siguientes declaraciones:
"Tenemos 3.300 megavatios (MW) de energía fotovoltaica que en estos momentos no vemos y el operador del sistema, que tiene que encargarse de equilibrar oferta y demanda, no sabe qué está pasando en tiempo real con la fotovoltaica, que equivale a tres centrales nucleares”
Por este motivo, mostró su confianza en que las tecnologías de la información permitan a REE resolver los problemas técnicos de la fotovoltaica, que "dificultan extraordinariamente" su actividad, e integrar todo el parque solar, diseminado en gran cantidad de instalaciones de pequeño tamaño.
Algunos datos para ilustrar estas sorprendentes declaraciones, el número de instalaciones de Solar FV, según la CNE, son de 50.398 que vertieron 555 GWh durante los meses de noviembre y diciembre del año 2.009, con una potencia instalada de 3.232 MW., que representará aproximadamente un 1% de la energía total producida en ese periodo.
En cogeneración, el número de instalaciones es de 5.070 que vertieron 3.950 GWh en las mismas condiciones que las anteriores, aproximadamente representa el 10% del total en el periodo indicado.
La producción de energía de las centrales nucleares, durante el periodo considerado fue de 8.264 GWh que representa 15 veces la energía producida por la fotovoltaica.
La energía distribuida y la red de distribución inteligente son ya una realidad a la que tiende el sistema eléctrico, lógicamente en detrimento de la red de trasporte y la generación ordinaria, pretende el inteligente Sr. Atienza hacerse con el control de las redes de distribución.
jueves, 11 de marzo de 2010
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